Você não precisa de mais um curso de gestão.
Você precisa de alguém que já esteve exatamente onde você está — e saiba, com precisão cirúrgica, o que fazer primeiro.
Sprint IntegrAI — 3 dias para sair de Fundador Operacional e virar Fundador Arquiteto, com IA fazendo a tarefa e você recuperando a direção. Com Rick Shinyashiki.
Turma reduzida, com curadoria — entrada por aplicação, não por ordem de chegada.
Quero aplicar para a próxima turma
O diagnóstico que você já sente na pele
Você não abriu esta página por curiosidade. Abriu porque em algum momento desta semana — talvez hoje de manhã — você resolveu um problema que não era seu para resolver.
Quanto mais sua empresa cresce, mais ela depende de você?
Se a resposta for sim, o problema não é a sua empresa. É o modelo mental com que você a construiu — o mesmo de quando ela era menor, mais simples, mais fácil de carregar nas costas.
Esse modelo funcionou. Foi o que te trouxe até aqui. Mas não é o que te leva pro próximo nível.
E não é falta de informação. Você já fez curso. Já leu os livros. Talvez já tenha contratado um consultor que te entregou um PowerPoint bonito e foi embora, ou um gerente que você passou seis meses desfazendo o trabalho dele.
Nada disso resolveu porque nenhum desses caminhos foi desenhado para o nível de empresa que você construiu. Foram desenhados para quem está começando, ou para quem nunca colocou dinheiro em risco de verdade.
O que faltou não foi esforço. Foi clareza sobre o que resolver primeiro — e alguém com autoridade real para dizer isso.
Ver se tenho o perfil da próxima turmaAs 7 Forças
Toda empresa que trava, trava por um destes 7 motivos. Isoladamente, cada um parece administrável. Juntos, formam a armadilha que te mantém no centro de tudo.
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EmpresárioVocê toma boa parte das decisões do mesmo jeito que tomava quando a empresa faturava um terço disso — não porque parou de evoluir, mas porque ninguém ensinou a escala seguinte.
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FinanceiroFatura mais, mas não sabe dizer quanto sobra de verdade.
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Pessoas & CulturaDelegou sem estrutura — e delegar sem estrutura é transferir caos.
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Processos & IndicadoresDecisões tomadas no instinto, porque não existe indicador confiável.
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MarketingMarketing e vendas não se conversam — o funil existe só na cabeça de alguém.
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RituaisSem cadência de gestão, tudo depende de você lembrar e cobrar.
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VendasO motor de receita depende de duas ou três pessoas, inclusive você.
Isso não é teoria. É o diagnóstico que se repete, quase palavra por palavra, em toda empresa entre R$5 milhões e R$50 milhões de faturamento que ainda gira em torno do fundador.
A diferença entre a empresa que trava e a que atravessa não é o tamanho do problema. É ter, pela primeira vez, um raio-X de onde exatamente ele mora — e neste Sprint, hoje, isso é feito com IA entrando dentro da operação, área por área.
Uma coisa fica clara logo no Dia 1: IA aqui não corta gente. IA substitui tarefa, não substitui direção. O objetivo não é reduzir quem já está — é multiplicar a capacidade de quem já carrega a empresa.
Quero meu raio-X das 7 ForçasO que acontece nos 3 dias
Mandala do Empresário. As 7 Forças aplicadas à sua empresa, não a um case genérico. Você sai do dia com o diagnóstico de onde a sua estrutura quebra — e com seu primeiro agente de IA criado, ao vivo, na sua mão.
Construção do funil real de marketing e vendas. Não teoria de funil — o seu, desenhado na sala, mostrando onde pessoas e IA trabalham juntas para gerar receita sem depender de você estar presente.
Financeiro, vendas e gestão de pessoas, orquestrando time humano e agentes de IA num sistema só. Fecha com a estrutura que você leva para casa — e com o reconhecimento de quem atravessou.
Você não sai com um caderno de anotações. Sai com decisões tomadas, um agente de IA funcionando e um mapa de prioridade para os próximos 12 meses.
Rick conduz os 3 dias do início ao fim. Alguns módulos contam com participação especial de convidados — Roberto Shinyashiki, Arthur Shinyashiki e Flavia Amado.
Aplicar para os 3 dias
Rick Shinyashiki
Rick não é consultor. Não é palestrante que ensina do palco o que nunca aplicou na própria empresa.
O difícil não é construir. É soltar.
Depois de vender uma empresa por R$15 milhões, em 18 meses, ele entendeu que soltar sem que tudo desmorone exige estrutura, não coragem.
No Harvard OPM — o programa de três anos para donos de empresa, não para executivos contratados — ele revisitou, ao lado de outros fundadores, a mesma pergunta que a maioria evita até não poder mais: o que acontece com a empresa no dia em que o dono finalmente solta? É essa pergunta que abre o Dia 1 do Sprint.
Hoje ele é sócio ativo de empresas que juntas faturam mais de R$100 milhões por ano — Editora Gente, onde o Instituto Gente cresceu 10 vezes com o mesmo time, e a própria Nortix. Ele não ensina o que leu. Ensina o que faz, nas próprias empresas, todos os dias.
O Guia, não o Guru.
Quero ser guiado por quem já atravessouVocê não precisa acreditar na nossa palavra
Não é pesquisa de mercado. É quem sentou na sala e avaliou depois de viver os 3 dias.
Aplicar para a próxima turmaTurmas anteriores, em sala
Isso não é só sobre a empresa funcionar sem você.
É sobre desligar o celular no jantar e não sentir que algo vai quebrar. É sobre tirar 15 dias de férias e voltar para encontrar a empresa igual — ou melhor.
A estrutura que você constrói nesses 3 dias não devolve só margem. Devolve presença.
Quero recuperar presençaA garantia
- Se ao final dos 3 dias você achar que não valeu, devolvemos 100% do investimento.
- Essa garantia existe há três turmas.
- Ninguém pediu de volta.
Sprint IntegrAI
3 dias presenciais, turma reduzida com curadoria. O investimento é apresentado na conversa de aplicação — depois que entendemos onde sua empresa está hoje e se faz sentido para os dois lados.
A curadoria de turma é real — não é todo mundo que se inscreve que compõe a sala. É assim que garantimos que você atravessa ao lado de pares, não de iniciantes. Por isso a inscrição começa com uma aplicação, não com um pagamento direto.
Preencher minha aplicaçãoPerguntas que passam pela sua cabeça
Já fiz curso, já tentei consultoria. Por que isso seria diferente?
Porque curso te dá conteúdo, e você já tem conteúdo suficiente. O que faltou foi clareza sobre a ordem certa de resolver — e alguém que já fez isso na própria empresa, não só na de outros.
Vou estar numa sala com iniciantes faturando R$200 mil?
Não. A curadoria de turma existe exatamente para isso: você senta com pares no seu nível, não numa roda de desabafo.
E se eu sair de lá com mais uma lista de tarefas que não vou aplicar?
Você sai com um agente de IA já criado, um diagnóstico das suas 7 Forças e prioridade definida — não com teoria para implementar sozinho depois.
IA vai substituir meu time?
Não é essa a proposta. IA substitui tarefa, não substitui direção. O objetivo é multiplicar a capacidade de quem já está na sua empresa — não reduzir quem carrega ela.
Por que preciso preencher uma aplicação em vez de só comprar?
Porque a curadoria de turma não é discurso — é critério real de quem senta na sala. A aplicação garante isso.
Você não chegou até aqui por sorte.
Mas o que te trouxe até aqui não vai te levar pro próximo nível.
Operador trabalha dentro da empresa. Arquiteto trabalha sobre ela.
Os próximos 3 dias decidem em qual dos dois você continua.
Preencher minha aplicação para o Sprint IntegrAI